{"id":940,"date":"2024-09-09T10:07:26","date_gmt":"2024-09-09T10:07:26","guid":{"rendered":"https:\/\/elearning.futourisme.eu\/?post_type=lesson_learned&#038;p=940"},"modified":"2024-09-09T10:07:26","modified_gmt":"2024-09-09T10:07:26","slug":"sustainable-tourism-strategic-planning-in-rome-and-italy","status":"publish","type":"lesson_learned","link":"https:\/\/elearning.futourisme.eu\/es\/lesson_learned\/sustainable-tourism-strategic-planning-in-rome-and-italy\/","title":{"rendered":"Planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica del turismo sostenible en Roma e Italia"},"content":{"rendered":"<p class=\"translation-block\"><span style=\"font-weight: 400\">El <\/span><b>Plan Estrat\u00e9gico de Turismo para Roma<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> 2019-2025 sirve de modelo ejemplar de estrategias y buenas pr\u00e1cticas de turismo sostenible. Con su enfoque global, el plan demuestra el compromiso de gestionar el turismo de forma que se equilibren las necesidades de los visitantes con la conservaci\u00f3n y mejora del patrimonio cultural y natural de Roma.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Uno de los puntos fuertes del plan es su proceso participativo, conocido como FUTOUROMA, en el que intervinieron 150 representantes del sector tur\u00edstico de Roma. Este enfoque integrador garantiz\u00f3 que se tuvieran en cuenta diversas perspectivas y conocimientos, fomentando el sentido de pertenencia y la colaboraci\u00f3n entre las partes interesadas. Los objetivos generales del plan de reforzar la posici\u00f3n de Roma entre los principales destinos europeos y mundiales y transformar su imagen de ciudad hist\u00f3rica en destino din\u00e1mico y orientado al futuro son encomiables. Al fijar objetivos claros, el plan proporciona una hoja de ruta para lograr un crecimiento tur\u00edstico sostenible preservando al mismo tiempo el car\u00e1cter \u00fanico de la ciudad. El plan aborda diversos aspectos cruciales del turismo sostenible, como el atractivo, la accesibilidad, la competitividad, la innovaci\u00f3n, la sostenibilidad, la hospitalidad, la inteligencia de datos, la concienciaci\u00f3n, la gobernanza y la formaci\u00f3n. Al abordar estas \u00e1reas de forma integral, el plan reconoce la interconexi\u00f3n de los distintos factores que influyen en el desarrollo del turismo sostenible.<\/span><\/p>\n<p class=\"translation-block\"><span style=\"font-weight: 400\">El <\/span><b>Plan Estrat\u00e9gico de Turismo<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> para Italia (2023-2027) se centra en cinco pilares: gobernanza, innovaci\u00f3n, calidad e inclusi\u00f3n, formaci\u00f3n, y sostenibilidad. Hace hincapi\u00e9 en la colaboraci\u00f3n entre el Estado y las regiones. El plan promueve la innovaci\u00f3n, la calidad de las experiencias de los visitantes, la inclusi\u00f3n, la formaci\u00f3n y la sostenibilidad. Su objetivo es equilibrar el crecimiento econ\u00f3mico con la protecci\u00f3n del medio ambiente y la responsabilidad social. Adem\u00e1s, varias regiones y ciudades de Italia est\u00e1n aplicando pr\u00e1cticas sostenibles. Dan prioridad a la gesti\u00f3n sostenible de los destinos, la conservaci\u00f3n del patrimonio cultural y el fomento de la movilidad sostenible. Por otra parte, Italia se ha mostrado proactiva en la aplicaci\u00f3n de medidas para hacer frente al turismo excesivo en destinos populares. Para combatirlo, varias ciudades y regiones italianas han introducido medidas como sistemas de gesti\u00f3n de visitantes, l\u00edmites de capacidad y promoci\u00f3n de destinos alternativos. Por ejemplo, Venecia ha implantado un sistema de control del n\u00famero de visitantes mediante el Venice City Pass y la Venice Card, que animan a los visitantes a explorar zonas menos conocidas. Del mismo modo, Florencia ha adoptado estrategias para dispersar a los turistas promoviendo atracciones alternativas y fomentando las visitas fuera de las horas punta.<\/span><\/p>\n<p class=\"translation-block\"><span style=\"font-weight: 400\">Otra iniciativa es \u2018<\/span><b>Destinos Tur\u00edstico Italianos 2025<\/b><span style=\"font-weight: 400\">\u2018 lanzada por el ENIT (Ente Nacional Italiano de Turismo) , cuyo objetivo es desarrollar planes estrat\u00e9gicos para los principales destinos tur\u00edsticos de Italia. La iniciativa \"Destino Tur\u00edstico Italiano 2025\" reconoce la necesidad de acciones espec\u00edficas adaptadas a cada destino, teniendo en cuenta sus caracter\u00edsticas y retos \u00fanicos. Los planes estrat\u00e9gicos elaborados en el marco de esta iniciativa abarcan diversos \u00e1mbitos, como la sostenibilidad econ\u00f3mica, medioambiental y social. Para promover la sostenibilidad econ\u00f3mica, los planes dan prioridad a iniciativas que apoyen a las empresas locales, fomenten el esp\u00edritu empresarial y estimulen la creaci\u00f3n de empleo en el sector tur\u00edstico. Esto incluye fomentar la colaboraci\u00f3n entre los agentes tur\u00edsticos, promover la innovaci\u00f3n y la digitalizaci\u00f3n, y diversificar la oferta de productos tur\u00edsticos para atraer a una gama m\u00e1s amplia de visitantes durante todo el a\u00f1o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">La ausencia o ineficacia de estrategias tur\u00edsticas integrales tiene consecuencias perjudiciales para el desarrollo sostenible del sector tur\u00edstico en Italia. Sin estrategias bien definidas y coordinadas, existe el riesgo de que se produzca un crecimiento incontrolado del turismo, un turismo excesivo en destinos populares y repercusiones medioambientales y sociales negativas. Adem\u00e1s, la ausencia de estrategias impide aprovechar los beneficios econ\u00f3micos potenciales, optimizar la asignaci\u00f3n de recursos y mejorar la competitividad de los destinos italianos. Abordar estos problemas requiere esfuerzos concertados a todos los niveles. Es esencial asignar los recursos adecuados y prestar apoyo, sobre todo a las PYMEs, en la realizaci\u00f3n de investigaciones, an\u00e1lisis y formulaci\u00f3n de estrategias. La racionalizaci\u00f3n de los procedimientos burocr\u00e1ticos y la simplificaci\u00f3n de la normativa pueden facilitar la aplicaci\u00f3n eficaz de las estrategias. Adem\u00e1s, mejorar la coordinaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n entre las autoridades europeas, nacionales, regionales y locales es crucial para garantizar la alineaci\u00f3n de objetivos y pol\u00edticas.<\/span><\/p>","protected":false},"author":19,"featured_media":251,"menu_order":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"futourisme_country":[21],"futourisme_topic":[23],"class_list":["post-940","lesson_learned","type-lesson_learned","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","futourisme_country-italy","futourisme_topic-topic-4-comprehensive-tourism-strategies-development-or-update"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/elearning.futourisme.eu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/lesson_learned\/940","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/elearning.futourisme.eu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/lesson_learned"}],"about":[{"href":"https:\/\/elearning.futourisme.eu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/lesson_learned"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elearning.futourisme.eu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/elearning.futourisme.eu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/lesson_learned\/940\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":941,"href":"https:\/\/elearning.futourisme.eu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/lesson_learned\/940\/revisions\/941"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elearning.futourisme.eu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/251"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/elearning.futourisme.eu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=940"}],"wp:term":[{"taxonomy":"futourisme_country","embeddable":true,"href":"https:\/\/elearning.futourisme.eu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/futourisme_country?post=940"},{"taxonomy":"futourisme_topic","embeddable":true,"href":"https:\/\/elearning.futourisme.eu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/futourisme_topic?post=940"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}