Support for digitalisation of tourism SMEs and destinations – fuTOURiSME

Adoptar con éxito estrategias de digitalización requiere una visión clara, inversiones específicas en herramientas digitales y formación del personal

Escrito por Maria Ceraolo en diciembre 18, 2024.

Una de las principales lecciones aprendidas de la digitalización de las PYMEs y los destinos turísticos es el papel fundamental que desempeñan la formación del personal y la presencia de un experto en TI/comunicación para adoptar con éxito las herramientas digitales. Muchas empresas turísticas pequeñas y familiares, especialmente en sectores como la restauración, siguen dependiendo de herramientas básicas como el correo electrónico y los sitios web, mientras que su adopción de herramientas digitales avanzadas es limitada. Esto se debe en gran medida a la falta de conocimiento sobre los beneficios de la digitalización y a la ausencia de personal designado para liderar el proceso de transformación digital.

Un ejemplo sorprendente de superación de estos retos es Pizza Guys, una empresa de alimentación y bebidas que se lanzó durante la pandemia de COVID-19. Esta empresa aprovechó eficazmente las herramientas digitales para desarrollar una sólida identidad de marca y ampliar sus operaciones. A pesar de empezar en un clima económico difícil, los empresarios de Pizza Guys comprendieron el poder del marketing digital y la tecnología en la promoción de su oferta gastronómica única. Utilizaron plataformas en línea para la entrega de comida, campañas de marketing y la creación de una experiencia de cliente distinta, abriendo con éxito nuevos locales en Salerno y Londres. Este caso pone de relieve la importancia de tener una visión clara y una estrategia para utilizar las herramientas digitales con el fin de aumentar la visibilidad y atraer tanto a clientes locales como a turistas internacionales.

La experiencia delas PYMEs durante la pandemia puso aún más de relieve que la digitalización no es un proceso automático, especialmente para las empresas pequeñas y familiares. Mientras que algunas empresas pudieron sobrevivir y prosperar gracias a su infraestructura digital existente, muchas otras tuvieron dificultades debido a la falta de herramientas y recursos digitales. El apoyo financiero durante la pandemia, como los fondos nacionales y regionales, a menudo no abordó las lagunas en la infraestructura digital o la necesidad de personal cualificado para gestionar eficazmente las herramientas digitales.

Además, la disponibilidad de programas de apoyo a la digitalización, como el "Bono para la Digitalización de las PYMEs" del Ministerio de Emprendimiento italiano e iniciativas como el "Punto Impresa Digitale Mediterraneo" (PID Med), demuestra la importancia del apoyo financiero y de asesoramiento específico para las PYMEs. Estos programas están diseñados para fomentar la cultura y las prácticas digitales, lo que resulta crucial para ayudar a las pequeñas empresas a adoptar las nuevas tecnologías y seguir siendo competitivas en un mercado en rápida evolución.

En conclusión, las lecciones aprendidas subrayan la necesidad de:

Formación y concienciación: las PYMEs deben reconocer la importancia de las herramientas digitales e invertir en la formación del personal o contratar a un profesional dedicado a las TI/comunicación.
Visión y estrategia claras: Desarrollar una fuerte identidad de marca y utilizar herramientas digitales para apoyar esta visión puede mejorar la visibilidad y atraer a clientes locales e internacionales.
Apoyo financiero: Los programas nacionales y regionales de digitalización deben centrarse en el desarrollo de infraestructuras y recursos humanos para colmar las lagunas existentes en las capacidades digitales.
Colaboración y asociaciones: Asociarse con empresas consolidadas y utilizar tanto las herramientas tradicionales como las nuevas herramientas digitales puede ayudar a promocionar y hacer crecer el negocio.

Como conclusión, abrazar la digitalización en el sector turístico no consiste únicamente en adoptar tecnología, sino también en fomentar una cultura de innovación y adaptabilidad, que permita a las PYMEs prosperar en un mundo competitivo y cada vez más digital.

Mejora de las cualificaciones, reciclaje profesional y desarrollo de capacidades como ejes de la transición ecológica

Escrito por Maria Ceraolo en diciembre 18, 2024.

Para fomentar eficazmente la transición ecológica de las empresas y PYMEs turísticas, hay que dar prioridad a los programas de formación, los talleres y los modelos de capacitación.

En este sentido, el trabajo de BLAM, un colectivo de arquitectas centrado en la sostenibilidad y el compromiso comunitario, es especialmente ejemplar. BLAM funciona mediante un modelo privado-público de múltiples partes interesadas, que reúne a PYMEs culturales y de restauración, una organización de la sociedad civil y el Ayuntamiento de Salerno. Los esfuerzos de la organización se centran en la regeneración urbana, la ampliación de las metodologías de transición ecológica y la creación de espacios que atraigan tanto a la población local como a los miles de turistas que visitan la ciudad cada año.
BLAM ha logrado resultados notables gracias a sus diversas iniciativas impulsadas por la comunidad. Entre ellas cabe citar Habitat Fest, un festival ecológico que promueve la sostenibilidad, e iMorticelli, un centro comunitario donde se organizan diversos talleres e iniciativas para implicar a los residentes locales y fomentar la concienciación. Además, BLAM ha desempeñado un papel fundamental en la revitalización del Parque Montevergine, transformándolo en un espacio que no sólo fomente la biodiversidad, sino que también sirva de lugar cultural para la comunidad. Estos proyectos demuestran el planteamiento holístico de BLAM en materia de regeneración urbana, en el que la sostenibilidad y el desarrollo comunitario están estrechamente entrelazados.

Del mismo modo, Confartigianato Salerno ha participado activamente en iniciativas destinadas a facilitar la transición ecológica y digital de las PYMEs, especialmente en las zonas rurales. En el marco del proyecto Erasmus+ “ESG4SMEs,” Confartigianato Salerno ha desarrollado el “Perfil del gestor de ESG para PYMEs rurales“, destacando las competencias y responsabilidades clave que necesitan los miembros del personal implicados en la aplicación de una estrategia ESG en las PYMEs rurales. Esta iniciativa proporciona a las empresas las herramientas que necesitan para cumplir los criterios ESG nacionales y de la UE, ayudándolas en su transición hacia prácticas más sostenibles y digitalmente avanzadas.
Además, Confartigianato Salerno, como Habilitador para la Transición Doble acreditado por el Pacto de Empresas para el Clima y la Energía, está apoyando activamente a las PYMEs en sus transiciones verdes y digitales ofreciendo asistencia técnica, programas de capacitación y colaboración con expertos en ESG, empresas de ingeniería energética y ESE.

A partir de experiencias en iniciativas similares, queda claro que las estrategias de creación de redes y los planes de capacitación son esenciales para concienciar tanto al sector turístico como a la sociedad civil. Estos esfuerzos demuestran que la sostenibilidad no es sólo un empeño individual, sino colectivo. La cooperación y el trabajo en red dentro de los sectores y entre ellos desempeñan un papel crucial a la hora de ampliar las prácticas sostenibles, permitiendo a las comunidades y a las empresas alcanzar mayores niveles de sostenibilidad.

Ruralis

Escrito por Maria Ceraolo en diciembre 18, 2024.

Ruralis es una empresa emergente con visión de futuro que combina pasión, competencia y una profunda conexión con su territorio. Fundada por un equipo que ha vivido, estudiado y trabajado en todo el mundo, la empresa regresó a casa con la visión de desarrollar servicios excepcionales y apoyar la zona local, a menudo ignorada por el turismo tradicional, transformándola en un mundo inexplorado lleno de potencial.
Ruralis se dedica a revitalizar destinos italianos menos conocidos, ofreciendo experiencias únicas que sorprenden y deleitan tanto a locales como a visitantes. El compromiso del equipo con sus raíces está alimentado por el deseo de crear valor añadido para la región y su economía, al tiempo que proporciona una plataforma que muestra sus joyas ocultas a un público internacional.
Ruralis ha encontrado el éxito en un equilibrio perfecto entre colaboración e innovación, mejorando continuamente el desarrollo sostenible de las zonas rurales. La empresa cree que estas regiones interiores poseen un inmenso valor concreto e ideal, y ha emprendido la misión de concienciar a los demás.
Ruralis no es sólo una empresa; es una familia muy unida que se apoya mutuamente, crece junta y fomenta una cultura de colaboración y crecimiento compartido. El equipo valora la comunicación abierta, respetando la voz y las opiniones de cada individuo, alejándose de las jerarquías corporativas tradicionales.

Arraigada en el principio del turismo sostenible, Ruralis se dedica a fomentar prácticas de viaje responsables que respeten tanto a las personas como al medio ambiente. A través de su innovador modelo de negocio, Ruralis no sólo contribuye a la revitalización de las zonas rurales, sino que también forja un futuro en el que las economías locales mejoran gracias al turismo responsable y las prácticas sostenibles.

Ofrecer recursos financieros e incentivos anima a las PYMEs a adoptar prácticas sostenibles y de economía circular

Escrito por Adriana H. Jarandilla en diciembre 10, 2024.

Muchas PYMEs se enfrentan a barreras financieras a la hora de invertir en sostenibilidad.

La concesión de ayudas, subvenciones o incentivos fiscales reduce el dificultad de entrada, lo que facilita a las empresas la transición a prácticas circulares como la reducción de residuos, la eficiencia energética y los servicios ecológicos.

Cuando no existen estos recursos e incentivos, es difícil ser más sostenible. Algunas empresas simplemente no pueden permitirse el cambio. Sin embargo, siempre hay pequeños pasos que pueden ayudar.

En este contexto, Rutas Pangea, una empresa madrileña de cicloturismo, encontró una forma sencilla y eficaz de reducir los residuos plásticos. En 2021, dejaron de utilizar botellas de plástico de un solo uso y empezaron a dar a los clientes botellas reutilizables de acero inoxidable. También colocaron jarras de agua en sus vehículos para que la gente pudiera rellenar sus botellas durante los viajes.

Esto ayudó a cambiar los hábitos de los clientes y a reducir el consumo de plástico. La idea es barata y fácil de copiar, pero aun así se enfrentó a la resistencia de personas y empresas acostumbradas a las botellas de un solo uso. Algunos hoteles y restaurantes siguen ofreciendo plástico, y es difícil convencerles de que cambien.

Incluso con estas dificultades, Rutas Pangea recibió una buena respuesta de los clientes. Muchos apreciaron el esfuerzo y se alegraron de adoptar nuevos hábitos. La empresa también está estudiando otras opciones sostenibles, como el uso de grasas y jabones ecológicos para el mantenimiento de las bicicletas.

Esta buena práctica demuestra que las pequeñas acciones pueden marcar una gran diferencia. Si hubiera financiación pública o privada, o apoyo de los gobiernos locales, más PYMEs podrían seguir el mismo camino. Esto coincide con la lección nacional de que la ayuda financiera, los incentivos gubernamentales y la educación son claves para el éxito de las prácticas circulares.

Proporcionar a las PYMEs acceso a herramientas digitales asequibles y formación acelera su transición digital y su competitividad

Escrito por Adriana H. Jarandilla en diciembre 10, 2024.

La digitalización puede mejorar significativamente las operaciones de las PYMEs, desde el marketing hasta el servicio al cliente y la gestión interna, pero la asequibilidad y los conocimientos técnicos son retos clave.

Garantizar el acceso a herramientas de bajo coste y fácil uso y a una formación a medida ayuda a las PYMEs a mejorar su eficiencia, alcanzar nuevos mercados y seguir siendo competitivas.

Un ejemplo es Engáliate Club Deportivo, una empresa unipersonal de Gran Canaria que ofrece senderismo y actividades medioambientales. Aunque es pequeña, tiene un sitio web claro, comparte actividades en las redes sociales y conecta con los amantes de la naturaleza en línea. También colabora con otros grupos locales para organizar eventos y compartir buenas prácticas.

Otro ejemplo es Central de Reservas, que creó una plataforma profesional para gestionar reservas y pagos de alojamiento. Gracias a la digitalización, pueden competir con empresas más grandes y llegar a más clientes. Herramientas como los sistemas de reservas online o las plataformas de opiniones de clientes facilitan las cosas a todos.

Muchas PYMEs también se benefician de programas públicos, como el Kit Digital en España o la formación financiada por la UE. Estos les ayudan a empezar con herramientas sencillas como calendarios en línea, marketing por correo electrónico o incluso chatbots para clientes. Con algo de ayuda y apoyo, la digitalización se convierte en una oportunidad, no en un problema. Esto coincide con las conclusiones de los proyectos españoles "Agenda Digital" y Smart Tourism, que confirman que la transformación digital debe apoyarse con formación, tutoría y financiación.

Apoyo a la digitalización de las PYMEs y los destinos turísticos

Escrito por Pircher Mascontour.Info en septiembre 13, 2024.

Las PYMEs alemanas se enfrentan a un importante déficit de competencia digital, ya que muchas carecen de las competencias y los recursos internos necesarios para llevar a cabo con éxito una transformación digital. Identificar socios o especialistas adecuados para requisitos específicos resulta complicado, lo que complica aún más la transición. Además, los obstáculos burocráticos, como las complejas normativas y la legislación en constante evolución, dificultan la planificación a largo plazo y disuaden a las PYMEs de buscar ayuda financiera.

Además, la falta de compromiso con la formación, la limitada cobertura de Internet en las zonas rurales y las dificultades para cumplir las leyes de protección de datos impiden una transición digital más rápida. Asimismo, el conocimiento de las opciones de financiación disponibles para los programas de digitalización sigue siendo escaso entre las PYMEs, lo que dificulta su capacidad para acceder a un apoyo financiero crucial, especialmente importante para ellas. En resumen, existe una laguna a la hora de dar a conocer las opciones de financiación disponibles, ofrecer formación y apoyo específicos, simplificar la normativa y fomentar la colaboración entre las partes interesadas.

Las encuestas sobre destinos realizadas por DTV muestran que se están desarrollando estrategias y soluciones digitales a diferentes niveles. Sin embargo, la mayor necesidad de formación continua se sigue observando en el ámbito fundacional. Por ejemplo, la creación de una estrategia de digitalización holística, el análisis de los flujos de visitantes o la capacidad de reserva en línea de las ofertas turísticas. Muchos son reacios a implicarse en el proceso, a veces complejo, de conversión de los sistemas existentes. En consecuencia, las palabras de moda actuales, como inteligencia artificial, chatbots y datos abiertos, suelen tener poca o ninguna relevancia en esta fase.

La financiación también es una cuestión compleja en la que muchas empresas buscan ayuda. En este contexto, la falta de información y la cantidad de burocracia que conlleva constituyen un obstáculo importante. En general, la disponibilidad de recursos financieros y humanos suficientes es actualmente un problema generalizado que también afecta al progreso de la digitalización. La cuestión se complica aún más por el hecho de que los proveedores rurales, en particular, siguen enfrentándose a retos básicos como garantizar redes estables y una conexión rápida a internet.

Sinergia entre innovación digital y prácticas sostenibles en las PYMEs turísticas

Escrito por epo epo_35 en septiembre 9, 2024.

Una práctica destacada es la integración de sistemas de gestión digital para servicios de alojamiento y alquiler de bicicletas eléctricas. Estos sistemas agilizan las operaciones, mejoran la experiencia del cliente y contribuyen a las prácticas de turismo sostenible. Al centralizar las reservas, el seguimiento y la gestión de recursos, los sistemas digitales reducen las cargas administrativas y optimizan el uso de los recursos. Por ejemplo, los servicios de alojamiento pueden beneficiarse de sistemas inteligentes de gestión de la energía que regulan la calefacción, la refrigeración y la iluminación en función de la ocupación, reduciendo así el consumo de energía.

Otra buena práctica importante es invertir en marketing web para mejorar la presencia en línea y la captación de clientes. Las estrategias eficaces de marketing web incluyen el desarrollo de sitios web fáciles de usar, el aprovechamiento del SEO para mejorar el posicionamiento en los motores de búsqueda y la utilización de plataformas de medios sociales para la publicidad dirigida. Mediante la creación de contenidos atractivos y experiencias interactivas, las PYMEs pueden atraer y retener a los clientes al tiempo que promueven prácticas de turismo sostenible. Además, la incorporación de herramientas basadas en IA para la creación de perfiles de clientes y el marketing personalizado puede mejorar aún más la eficacia de los esfuerzos de marketing web.

Un programa destacado de la UE, Digitalización de las PYMEs y los Destinos Turísticos, ofrece apoyo y orientación integrales a las PYMEs turísticas en su viaje hacia la transformación digital. Incluye programas de formación y talleres para mejorar las competencias y los conocimientos digitales de las PYMEs , junto con incentivos financieros y subvenciones para fomentar la inversión en tecnologías digitales. Los resultados demostraron una mayor madurez digital entre las empresas participantes, una mejor presencia en línea y una mejora de las experiencias de los clientes.

Además, el Campus de Innovación en Turismo Digital tiene como objetivo fomentar la innovación y la digitalización en el sector turístico mediante la creación de una plataforma de colaboración para PYMEs, startups e investigadores para intercambiar conocimientos e ideas. Esta iniciativa pretende organizar hackathones y retos de innovación, que den lugar al desarrollo de herramientas y plataformas digitales innovadoras que impulsen la competitividad de las PYMEs y enriquezcan las experiencias de los visitantes.
Otro proyecto significativo, Digital Skills for Tourism , aborda la carencia de competencias digitales en el sector turístico. Al ofrecer programas de formación y certificaciones a los profesionales del turismo y desarrollar recursos de aprendizaje en línea, este proyecto mejoró significativamente la alfabetización y las competencias digitales de los profesionales. Esto, a su vez, facilita mejores esfuerzos de digitalización en las PYMEs y los destinos.

Las lecciones aprendidas de estas iniciativas destacan la importancia de programas de formación integrales que abarquen tanto las competencias digitales como las de sostenibilidad para el éxito de la digitalización de las PYMEs turísticas. Los incentivos financieros y las subvenciones son eficaces para animar a las PYMEs a invertir en tecnologías digitales, acelerando su transformación digital. Las plataformas y redes de colaboración son vitales para facilitar el intercambio de conocimientos y el aprendizaje entre pares entre las PYMEs y las partes interesadas. Además, el apoyo político y la orientación personalizada son esenciales para ayudar a las PYMEs a navegar por las complejidades de la transición digital, alineando sus esfuerzos con los objetivos de sostenibilidad.

La investigación documental indica que la transición doble, que abarca las transformaciones digital y ecológica, es crucial para el desarrollo sostenible de las PYMEs turísticas. La digitalización ofrece numerosas ventajas, como una mayor eficiencia operativa, una mejor experiencia del cliente y un mayor alcance del mercado. Sin embargo, la integración de soluciones digitales con prácticas sostenibles es esencial para maximizar estos beneficios. Por ejemplo, las herramientas digitales pueden apoyar medidas de eficiencia energética, reducción de residuos y gestión sostenible de los recursos, contribuyendo a la sostenibilidad general de las operaciones turísticas. Por lo tanto, la vía de transición para las PYMEs turísticas debería hacer hincapié en el doble objetivo de las transformaciones digital y ecológica. Las lecciones clave aprendidas de las implementaciones exitosas incluyen la importancia de los programas de formación integrales que cubren tanto las habilidades digitales como de sostenibilidad, la necesidad de incentivos financieros para apoyar las inversiones en nuevas tecnologías, y el papel de las plataformas de colaboración que facilitan el aprendizaje entre pares y el intercambio de conocimientos. Además, el apoyo político y la orientación personalizada pueden ayudar a las PYMEs a navegar por las complejidades de la doble transición, garantizando que puedan aprovechar las herramientas digitales para alcanzar tanto la excelencia operativa como los objetivos de sostenibilidad. Al fomentar un enfoque holístico de la digitalización y la sostenibilidad, las PYMEs turísticas no solo pueden mejorar su competitividad, sino también contribuir a los objetivos más amplios del desarrollo sostenible y la protección del medio ambiente.

Transformación digital del turismo en Grecia

Escrito por Anastasia Sakkoula en agosto 28, 2024.

La falta de formación y desarrollo de competencias en el ámbito digital es una carencia importante para la mayoría de las PYMEs. Se destacó como reto la necesidad de un nuevo enfoque del turismo que incorpore herramientas digitales (también como necesidad que dé cabida a los protocolos sanitarios promulgados tras la pandemia COVID-19). Las lecciones aprendidas subrayan la importancia de la alfabetización digital y la integración de las herramientas digitales en el turismo, como medio para aumentar los visitantes e impulsar las ventas.

Muchas iniciativas griegas pretenden potenciar la digitalización del turismo griego abordando estos obstáculos:

El proyecto LIBECCIO mejora la gobernanza y la sostenibilidad del turismo a través de la transformación digital, apoyando a los responsables políticos en la toma de decisiones basadas en datos. Ha desarrollado un Sistema de Apoyo a la Gestión de Destinos (DMSS), una plataforma que integra indicadores de sostenibilidad y análisis de Big Data para la formulación de políticas y la toma de decisiones.
El proyecto que explora el potencial del Turismo Industrial Inteligente (SMIT, por sus siglas en inglés) se centra en cambiar los patrones del turismo post-pandémico, centrándose en destinos alternativos y explotando la tecnología para hacer que la experiencia turística sea más gratificante y sostenible. Su objetivo es diversificar la economía y el sector, reducir el exceso de turismo y la estacionalización, e impulsar el crecimiento social y económico y la innovación tecnológica en el turismo.
El proyecto CI-Novatec registra y evalúa las experiencias de los visitantes de la región de Grecia Occidental, Epiro y Apulia, a través de una aplicación móvil. Los datos recogidos ayudan a los gestores a mejorar su organización, fortalecen a las pequeñas y medianas empresas y preparan a los miembros de las Redes Regionales mediante seminarios de formación.
El proyecto "Metallon Topoi" (Lugares de Metales), en el que participan las islas de Sifnos, Serifos, Kythnos y la Comunidad de Asgata, pretende poner de relieve el patrimonio paneuropeo de estas zonas con restos minero-metalúrgicos de más de 3.500 años de antigüedad, promoviendo nuevas formas temáticas de turismo. El proyecto ha dado lugar a una identidad de destino unificada, centros de divulgación, informes permanentes de muestras geológico-mineras y una plataforma Internet-GIS, entre otros resultados. Estos proyectos han demostrado el potencial de la transformación digital para mejorar la experiencia turística y promover el desarrollo sostenible.

Lecciones Aprendidas:

Recogida y Análisis de Datos: La recopilación y el análisis de datos pueden ser fundamentales para comprender las experiencias y expectativas de los visitantes, ayudando así a las PYMEs turísticas y a los destinos a mejorar sus servicios y ofertas.
Creación de Capacidades y Desarrollo de Habilidades: La creación de capacidades y el desarrollo de habilidades entre las diversas partes interesadas en el sector turístico se destaca como un factor que puede mejorar la competitividad de las PYMEs turísticas. También puede apoyar el desarrollo de nuevas formas de turismo, como el ecoturismo y el turismo industrial. El primero puede facilitarse mediante el uso de herramientas digitales.
Plataformas digitales para la accesibilidad y la inclusión: El proyecto ALTER TRIP muestra la importancia de desarrollar plataformas digitales para mejorar la accesibilidad de los destinos turísticos. Dichas plataformas pueden ayudar a los visitantes con discapacidades y de la tercera edad a planificar sus viajes, haciendo así que el destino sea más inclusivo.
Uso de tecnologías avanzadas: Los proyectos "SMITour" y CI-NOVATEC ponen de relieve el papel de las tecnologías avanzadas para mejorar la experiencia turística y hacerla más gratificante y sostenible.

Modernización Digital de las Empresas

Escrito por Marios Demosthenous en agosto 26, 2024.

La integración de la tecnología digital en las actividades empresariales es un reto importante para Chipre, a pesar de algunos indicadores positivos. Aunque el porcentaje de PYMEs con al menos un nivel básico de intensidad digital está por encima de la media de la UE, y Chipre obtiene buenos resultados en la adopción de tecnología en la nube, muchas empresas siguen sin utilizar plenamente las tecnologías digitales más avanzadas. Para hacer frente a esta situación, Chipre se está centrando en la introducción de tecnologías digitales en las actividades empresariales para mejorar la eficiencia de los sistemas, productos y servicios.
A través del principal Plan de Recuperación y Resiliencia (PRR) y en el marco del plan para la Modernización Digital de las Empresas, este plan, incluido en el Programa Operativo 2014-2020 "Competitividad y Desarrollo Sostenible" y cofinanciado por el FEDER y fondos nacionales, tiene como objetivo impulsar la integración de la tecnología digital en las pymes dentro de las zonas controladas por el Gobierno de Chipre. A finales de 2022, 371 empresas habían sido aprobadas para el programa, 311 de las cuales firmaron el Acuerdo de Financiación Pública y procedieron con sus propuestas de inversión. De estas, 307 propuestas se han completado y han recibido subvenciones. El régimen se ha prorrogado y financiado con cargo a los Fondos Estructurales y de Inversión Europeos para 2021-2027. En noviembre de 2022 se anunció un nuevo plan con un presupuesto de 10 millones de euros (presupuesto total de 20 millones de euros). Se presentaron 365 solicitudes para el presupuesto disponible, que actualmente están siendo evaluadas.

Museo del Grabado Hambis

Escrito por Marios Demosthenous en agosto 22, 2024.

Tras la COVID-19, el museo puso en marcha una innovadora iniciativa de turismo sostenible. Al digitalizar la mayoría de las obras de arte y ofrecer visitas virtuales y talleres, el museo amplió su alcance global, reduciendo la necesidad de desplazamientos físicos. Los materiales sostenibles y las infraestructuras ecológicas se integran en las exposiciones, mostrando prácticas de grabado respetuosas con el medio ambiente. Las asociaciones comunitarias fomentan el compromiso local, mientras que los programas educativos inspiran a los visitantes a adoptar prácticas sostenibles. El museo utiliza su patio para talleres y eventos, lo que reduce el consumo de electricidad y contribuye al desarrollo ecológico. Además, se organizan talleres de grabado al aire libre en zonas remotas, utilizando prácticas sostenibles para minimizar su huella medioambiental y fomentar al mismo tiempo la creatividad en comunidades aisladas.

Tema: Apoyo a la digitalización de las PYMEs y los destinos turísticos